Optimización Estratégica: Fortaleciendo el Futuro de KAIKU S.COOP.

KAIKU S.COOP. revisa su Plan Estratégico 2024-2028 para asegurar su alineación con los objetivos a corto, mediano y largo plazo, así como con los cambios en la industria láctea. Se realizó una revisión exhaustiva del plan, lo que resultó en mejoras significativas, como definiciones claras de términos clave y adaptación efectiva a los cambios del mercado.

Primario

Optimización y Reestructuración de Procesos Internos en OZASAN Renovables

OZASAN Renovables enfrentaba desafíos organizativos y de procesos internos, incluyendo falta de claridad en roles y estructura organizativa indefinida. A través del proyecto se logra una estructura organizativa clara, procesos optimizados, comunicación mejorada y gestión de proyectos más efectiva, sentando bases para un crecimiento sostenible.

Energía y medioambiente

P16. Nuevo Sistema de Planificación y Evaluación Integral de procesos de intervención social

Herramienta que analiza la eficacia de programas de servicios sociales al permitir ver la evolución de los casos y medir con evidencias, resultados y logros. Transforma indicadores de diagnóstico, como Balora e Instrumento Valoración Exclusión, en objetivos operativos e indicadores de evaluación.

Servicios-Cultura y Creatividad

PCP-Planificación Centrada en la Persona: Mi vida, Mi plan

La PCP es una metodología de planificación de apoyos basada en metas y objetivos vitales de la persona con DID. Esta nueva manera de apoyar a las personas nos interpela a la hora de organizar la entidad, los servicios y la propia manera de relacionarnos con las personas usuarias y sus familias.

Servicios sanitarios y sociales

Plan de comunciación interna

Realizar un plan de comunicación interna.

Industria de maquinaria y equipos