Relevo Generacional

Descripción de la actividad de la organización

Mejorar el confort térmico para las personas y la eficiencia energética de las instalaciones, con el consiguiente ahorro económico que ello supone, proporcionando proyectos con soluciones personalizadas a las necesidades del cliente y con una esmerada ejecución en los trabajos realizados.

Sector

Sector industrial y terciario

Nº de personas empleadas

17

Localización

Larrondo Goiko Kalea, nº 3 - Pab. 14, 48180, Loiu, Bizkaia

Solución

La consultora llevó a cabo una revisión y actualización de las funciones actuales de ambos puestos. Se definieron las competencias clave para cada perfil ideal y se realizaron las autoevaluaciones de las personas involucradas. Esto permitió que las personas en transición comprendieran a fondo sus nuevas responsabilidades y el nivel de formación necesario en cada competencia para desempeñar las funciones con éxito.

Objetivos y principales Actividades del Proyecto

El objetivo principal del proyecto fue realizar una redefinición de tareas y definir el perfil ideal de cada puesto con la finalidad de identificar y realizar un plan de formación para cada empleado involucrado.
Las actividades llevadas a cabo durante el proyecto fueron:
• Entendimiento profundo de las funciones realizadas en ambos puestos.
• Definir el perfil ideal de ambos puestos.
• Realizar las autoevaluaciones de los empleados involucrados.
• Realizar las evaluaciones por parte de los encargados sobre los empleados involucrados.
• Identificar el nivel de mejora por competencia definida para los empleados involucrados.
• Definir las formaciones necesarias para alcanzar el perfil ideal para ambos empleados y proponer un cronograma.

Obstáculos en la ejecución y como se han superado

Un obstáculo clave fue la necesidad de formación en competencias por parte de los empleados involucrados, lo que requería que los empleados se mentalizaran y se prepararan para el cambio. La consultora apoyó a la empresa en la identificación del servicio de formación adecuado, asegurando que los empleados pudieran adquirir las habilidades necesarias para adaptarse a sus nuevos roles con éxito.

Resultados y Lecciones aprendidas

Durante el proceso del Relevo Generacional en KAENER, se logró una comprensión detallada de las necesidades de la empresa en cuanto a la asignación de tareas y la transición de los dos puestos clave. Esto permitió proporcionar las soluciones de formación adecuadas para preparar a los empleados para sus nuevas responsabilidades, asegurando la continuidad operativa y el crecimiento sostenido de la empresa.
Lecciones aprendidas:
• Es esencial entender a fondo las funciones y competencias clave de cada puesto para realizar una transición exitosa.
• La identificación y asignación de formación específica facilita la adaptación de los empleados a sus nuevos roles y mejora su desempeño en el corto plazo.

- Hazinnova