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Actividad
Descripción de la actividad de la organización
Empresa especializada en ofrecer servicios de transporte terrestre y soluciones logísticas integrales para empresas del sector industrial.
Sector
Sector logístico y de transporte
Nº de personas empleadas
80
Localización
Geltokiko Bidea 8, , Itsasondo, Gipuzkoa -
Buena Práctica Hazinnova
Solución
La consultora propone el diseño de una hoja de ruta para que Gaur Logistika pueda revisar y ajustar la Política Salarial Fija del área de Logística, garantizando la equidad interna y la competitividad externa, con el objetivo de fortalecer la retención y motivación de la plantilla.
Objetivos y principales Actividades del Proyecto
El objetivo principal del proyecto fue analizar la estructura salarial del área de Logística de Gaur Logistika del área de logística y definir una hoja de ruta que facilite la revisión y ajuste de la Política Salarial Fija, garantizando la equidad interna y la competitividad externa. Esto contribuirá a fortalecer la retención y motivación de la plantilla.
Actividades principales llevadas a cabo durante el proyecto:
• Análisis detallado de la estructura salarial actual para identificar áreas de mejora en términos de equidad interna y competitividad externa.
• Evaluación de tendencias del mercado y referencias salariales para garantizar una alineación con las mejores prácticas del sector.
• Definición de una hoja de ruta con recomendaciones y estrategias para la implementación de ajustes en la Política Salarial Fija.Obstáculos en la ejecución y como se han superado
Uno de los principales desafíos encontrados fue que los salarios del área de Logística de Gaur Logistika se situaban por encima de la media general, pero por debajo de los estándares salariales de empresas medianas-grandes, que representan su verdadero entorno competitivo. Esto hizo necesario ajustar la estrategia de compensación, alineándola con la mediana salarial de empresas de mayor tamaño.
Resultados y Lecciones aprendidas
El proyecto permitió alinear la política salarial de Gaur Logistika con empresas medianas-grandes, fortaleciendo la equidad interna, retención y competitividad. Se destacó la importancia de un benchmark adecuado, el equilibrio financiero y la comunicación transparente. Además, se recomienda una revisión periódica y una implementación basada en criterios objetivos y sostenibles.
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Contacto
Ane Agirre
Testimonios
"El proyecto que hemos realizado en GAUR LOGISTIKA, en colaboración con PKF ATTEST, ha sido de gran valor y muy enriquecedor. Nos ha permitido obtener una visión más amplia del mercado, comprender mejor las tendencias salariales y garantizar una estructura retributiva competitiva y equitativa. Esta experiencia ha sido clave para alinear nuestra estrategia con las mejores prácticas del sector y fortalecer nuestro posicionamiento".
"La colaboración con PKF ATTEST en este proyecto ha resultado muy beneficiosa para nosotros. En estos meses hemos podido ver y debatir de las tendencias del mercado y especialmente de la zona en la que estamos radicados que es una zona muy potente en cuanto a la industria. Nos ha valido para tener una visión de nuestro posicionamiento en cuanto a la retribución, que nos valdrá para tomar futuras decisiones".
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