Escenarios 2035 postCOVID-19

Redefinición estratégica innovadora siguiendo un modelo de colaboración público-privado para afrontar los retos del futuro de Bilbao y su área metropolitana.

Otros servicios

Establecimiento y dibujado de los procesos administrativos

El proyecto se encuadra en el departamento de administración de la compañía y consiste en el dibujado y establecimiento de los procesos que llevan a cabo los administrativos de la compañía. El objetivo de esto consiste en trasladar y comunicar de una manera fácil los procesos a nuevas incorporaciones de personal en el área y hacer su proceso de entrada a la compañía más rápido y sencillo.

Movilidad y logística

Estrategia CABBinnova 2030

Dentro de su apuesta por la innovación, el CABB creo la unidad de innovación en 2018 y el comité de innovación, participado por la dirección del CABB y agentes externos, en 2020. En 2022 aprobó su plan de innovación, llamado Estrategia CABBinnova 2030, donde detalla su propósito, objetivos y ejes.

Energía y medioambiente

Estrategia de desarrollo de mercados para la generación de nuevas oportunidades en B2B

El proyecto se ha centrado en adaptar la estrategia internacional de la central belga y todos sus activos de marca para hacerlos llegar a este nuevo mercado objetivo de Bioracer Spain, las empresas que precisen de ropa personalizada para sus personas trabajadoras.

Comercio y hostelería

Estrategia de protección de intangibles

Diseño de hoja de ruta para la identificación de estrategias en el ámbito de la protección de intangibles.

Servicios tecnológicos/I+D